управление бизнес-процессами
(044)  221-46-46
Главная / Тренинги / Разработка и внедрение системы KPI в организации

Разработка и внедрение системы KPI в организации

Цели тренинга:

  • Систематизировать знания о модели управления компанией на основе KPI
  • Научить участников декомпозиции KPI верхнего уровня на составляющие
  • Дать представление об особенностях управления персоналом на основании модели KPI, научить определять центры ответственности в организации
  • Познакомить участников с возможностями программного обеспечения при построении модели KPI
  • Заинтересовать  участников в построении модели KPI в своей организации

Содержание:

  •  Модель KPI как инструмент достижения стратегических целей компании
  • Качественные и количественные показатели в модели KPI
  • Интеграция инструментов бюджетного управления и модели управления по KPI
  • Практика 1. Декомпозиция KPI верхнего уровня на подзадачи среднего и нижнего уровня
  • Практика 2. Выделение центров ответственности
  • Практика 3. Закрепление KPI за центрами ответственности
  • Делегирование ответственности и полномочий
  • Мотивация персонала с помощью KPI
  • Что необходимо, чтобы система KPI стала полноценным инструментом управления?
  • Программное обеспечение для управления системой KPI

Длительность тренинга - 1 день, 8 часов.

Расписание работы на тренинге-семинаре:

  • 9.30 – 10.00 - Регистрация
  • 10.00 – 17.30 – Участие в тренинге
  • 11.30, 15.45 – Кофе-брейки
  • 13.15 – 14.15 – Обед
  • 17.30 – 18.00 – Подведение итогов, ответы на вопросы
ОТЗЫВЫ